很多人都說PMP簡單好過，但是實際學(xué)下來，并沒有那么簡單。我報的是王俐老師的PMP培訓(xùn)直播課。每天、每周雖然按部就班的看視頻、讀講義、做習(xí)題、記筆記，但是腦海中總是無法提振精神，總是時不時跑神。還好班主任每周都有PMP學(xué)習(xí)計劃，我跟著去做，每天的學(xué)習(xí)按照一定的節(jié)奏有條不紊的進(jìn)行著；同時，時刻掌握著自己對于學(xué)習(xí)熱情的變化。經(jīng)過幾個月的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，加上班主任老師的悉心指導(dǎo)以及微信學(xué)習(xí)群中答疑老師、同學(xué)的幫助，自己感覺對于PMP有了較深的理解，也放開膽子開始幫助其他同學(xué)進(jìn)行答疑解惑。大家在微信群中的氣氛也越來越融洽、和諧，平時也會一起分享自己在工作中遇到的實際問題，以及這些問題如何結(jié)合知識點進(jìn)行解決處理。我們這個學(xué)習(xí)團(tuán)隊按照“塔克曼模型”，平穩(wěn)的渡過了“震蕩期”，進(jìn)入了“形成期”，且逐步邁入“成熟期”。在此期間，不懂就問，慢慢地從小白開始上道了。PMP是一種思維，可以改變一個人做事的方法，讓其更加嚴(yán)謹(jǐn)，更近細(xì)致，更加具有項目管理的精神。對做任何事情，都有利。在PMP考試通過后即可下載PMP電子證書，可以通過PMI英文官網(wǎng)下載。pmp考試的條件

PMBOK第六版總共有739頁，拿到手上沉甸甸的，初學(xué)者基本上都會望而止步，但是PMBOK第六版是學(xué)習(xí)PMP的基礎(chǔ)，我們還是得先知道它里面都講了啥?？磿乙话阆确夸洠ㄟ^目錄我們可以排除很大一部分內(nèi)容?？荚嚧缶V只有13章，后面200頁是不考的，瞬間削了將近三分之一的閱讀量。仔細(xì)閱讀13章的目錄，可以發(fā)現(xiàn)前面3章都可以歸結(jié)為緒論，總體就是介紹項目的定義、項目包含的內(nèi)容大綱、項目經(jīng)理的角色等。所以前面3章不是重點學(xué)習(xí)的目標(biāo)。又可以省卻68頁的閱讀量。我們可以先翻過前面3章的內(nèi)容，了解為什么要考PMP之后，還有敏捷的部分內(nèi)容，打印出來也就80頁。這么一合計，書實際有用的內(nèi)容不過290頁罷了。具體到十章的內(nèi)容，根據(jù)PMP考試大綱分為十個知識領(lǐng)域，這就是我們需要認(rèn)真學(xué)習(xí)的內(nèi)容。其實看PMBOK第六版不用太過于認(rèn)真，只要過一遍了解就可以了，里面對于許多方面的介紹有相當(dāng)一部分是重疊的。有精力的同學(xué)可以制作思維導(dǎo)圖。在上課的時候老師會講重點，我們又可以減少背誦的內(nèi)容了，上課跟著老師的節(jié)奏走，加上已經(jīng)看過一遍PMBOK第六版，很多不明白的地方，經(jīng)過老師的講解，就都明晰了。參加pmp考試的條件PMP認(rèn)證的用處有：企業(yè)認(rèn)可，全行業(yè)通用，提升職場競爭力，進(jìn)入項目管理領(lǐng)域的敲門磚等。

"PMP備考需要投入一定的時間和精力，為了確保高效備考，以下是一些實用的技巧和建議：制定記憶策略PMP考試需要記憶大量的術(shù)語、流程和知識點。制定適合自己的記憶策略，如制作閃卡、利用思維導(dǎo)圖或編寫總結(jié)筆記等，有助于提高記憶效果。進(jìn)行PMP模擬考試模擬考試是備考中至關(guān)重要的一部分。通過模擬考試，你可以熟悉PMP考試的時間限制和題型，并評估自己的備考進(jìn)展。同時，通過分析錯題和弱點，有針對性地進(jìn)行復(fù)習(xí)和強化。參加PMP培訓(xùn)課程或輔導(dǎo)班參加培訓(xùn)課程或輔導(dǎo)班可以幫助你系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和理解項目管理知識，同時提供一對一的指導(dǎo)和解答疑惑的機會。與其他備考者互動和交流也能夠激發(fā)學(xué)習(xí)的動力。建立備考小組組建一個備考小組，與其他有相同目標(biāo)的人一起學(xué)習(xí)和討論。可以分享備考心得、解答問題、互相督促和鼓勵，提高備考效果。關(guān)注變化和更新PMP考試的內(nèi)容和考點會隨著時間而變化和更新。備考的針對性（當(dāng)然，PMP培訓(xùn)機構(gòu)老師都是會通知的）。

在備考PMP的時候，建議按照由易到難的順序進(jìn)行PMP習(xí)題練習(xí)。從班主任準(zhǔn)備的課后練習(xí)開始，然后逐漸升級到章節(jié)練習(xí)、分類知識點練習(xí)，之后是應(yīng)試模擬。每次完成試題后，不要只憑答案判斷對錯，而是不論對錯都要分析其考點和涉及的知識領(lǐng)域，將答案作為復(fù)習(xí)的一部分。同時，對于每種測驗，建議至少進(jìn)行兩遍。如果一遍答題達(dá)到預(yù)期分?jǐn)?shù)，可以進(jìn)行第二遍鞏固練習(xí)；如果未達(dá)到預(yù)定分?jǐn)?shù)，則需分析錯誤并查漏補缺，然后進(jìn)行第二次答題。如果兩次答題均未達(dá)到預(yù)定分?jǐn)?shù)，此時應(yīng)暫時停止刷題，盡快回歸知識點學(xué)習(xí)，充分理解后再進(jìn)行刷題。如果在短時間內(nèi)對同一試題進(jìn)行三次刷題并達(dá)到預(yù)定成績，這并不意味著你充分理解了知識點，而可能是你對試題產(chǎn)生了記憶。這種現(xiàn)象在后期考試中可能會產(chǎn)生不利影響。PMP成績?nèi)绾尾樵?？在考試結(jié)束后6-8周登錄PMI網(wǎng)站便可查詢。

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PMP與cspm有哪些不同？雖說都是項目管理領(lǐng)域的考試但是PMP和cspm的不同之處還是蠻多的。例如考試時間，證書有效期，費用等等。在考試時間方面，雖然大家都是一年舉辦四次，但是舉辦的時間點并不一樣，cspm考試在2024年1月舉辦，PMP考試在2024年3月舉辦。在證書有效期方面：pmp的有效期是3年，在3年后需要繳納150美金以及積攢60pdu來延續(xù)證書的有效期。而cspm證書的有效期比pmp的長了兩年，有效期為5年。證書到期前后2個月之間，持證人可在項目管理人員評價信息系統(tǒng)申請延續(xù)證書登記，經(jīng)審核通過后，予以重新登記。證書續(xù)費收取工本費每本300元。在費用方面：pmp的考試費為3900，和pmp同級別的cspm-2的考試費為1200，價格上比pmp稍微便宜一些。雖然PMP和CSPM都是項目管理領(lǐng)域的專業(yè)認(rèn)證考試，但它們在考試時間、證書有效期、費用、考試內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)以及適用范圍等方面存在一些不同之處。選擇參加哪個考試取決于個人的需求、職業(yè)發(fā)展方向以及所在地區(qū)的項目管理實踐特點等因素。pmp考試的條件

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